ひよぷら日記

ひよっこプランナーが日々思ったことをつらつらと。自分の備忘録として。 メディアとかマーケティングとか広告とか。

リーダーってなに

そういえば、書く書くとか言っておきながら
放置のネタがありますね。まあ、気長にお願いします。

で、今日気になったこと。

リーダーってなんでしょうってこと。

これについては数多の本があるし、論があるし、
別にここで私が、書かなくてもいいだろうって話なんですけどね。

そういえば、前書いたエントリみたいな、
書くことで、認識するみたいなのって、認知科学では外化と言うんだそうで。
ブログによる外化は、言語というメディアを通すこと、
他者を想定することなどが含まれ、これらが学習の向上に役立つ
ってことらしいんです。あ、詳しくはこちらで。(※要会員登録です。)

はい。で、リーダー。

リーダーによって、同じネタでも驚くほど会議が変わっちゃうんだなー
ということを今日実感しちゃったのです。

目標が明確。みんなの意見を聞いてくれる雰囲気。
何言っても受け止めてくれるんだと思わせる返事の仕方。
「うん、そういうのもある。」「いいよね。特に○○のところ。」
とか言っておきながら華麗にスルーする。(笑)
スケジュール、各人をどう動かせばいいか、わかってる。
いざとなったら、責任取るから、という態度。

うーん。自分もいつかなれるかな。
とりあえず、笑顔のポーカーフェイスだけでもできるようになりたい。(笑)
大事なんですよね、ファシリテーションにおける笑顔って。

それから、メンバーがお互いに、ネガティブな態度にならないこと。
俺のアイディアのほうがいい、みたいな競争意識とか邪魔。
序列意識もないほうがうまくいく。
もうめんどくさい、みたいな態度は見せない。

いわゆるSWOT的な、Wの部分、押さえとかないと、っていうマイナス情報は
開示すべきだけど、そこを冷静に受け止めて態度はあくまでポジティブに。

難しいな。

新人の頃も、会議ってすごい難しいって思ったけど、
今は違う難しさがある。自分だけ、進化すればいいわけではない。

不思議。

同じような会議なのに、課題は自分が変化するごとに
違う形をまとって現れる。

本質的には、コミュニケーションそのもの、なのかもしれないけれど。

あと会議でもうひとつ面白いのは、
その人の仕事への取り組み方が、
ものすごくはっきり見えるところが
人間観察として見ていて面白い。意地悪かな。
  1. 2008/02/12(火) 23:27:41|
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